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养老金保障

Superannuation Rates and Thresholds: Key Changes for 2025/2026

养老金保障比例与门槛:2025/2026 年关键变化

2025/2026 财政年度一开始,就有多项重要的养老金(Superannuation)保障比例及相关门槛变动,雇主、雇员以及自管养老金(SMSF)成员都需要关注。这些变化将影响薪资发放义务、供款策略以及养老规划,因此现在非常必要审查您的养老金安排,以确保合规并最大化您的利益。

从 2025 年 7 月 1 日起,养老金保障(Superannuation Guarantee,简称 SG)比例已上调至 12%,这是法律规定的渐进式上调的最后阶段。同时,供款上限、总养老金余额(TSB)限制以及若干关键的养老金及其税务门槛也作出了调整。

养老金保障比例(SG)现为 12%

旧比例:11.5%(截至 2025 年 6 月 30 日)

新比例:12%(自 2025 年 7 月 1 日起)

SG 上调意味着雇主现在必须将雇员的普通工作时间收入(OTE)的 12% 缴入其养老金账户。这一上调有助于雇员积累更充足的养老积蓄,但同时也可能影响雇主的现金流、工资应计,以及雇佣合同——尤其是那些薪酬方案以“含养老金”的方式签约的。

雇主检查清单:

  • 更新工资系统,确保 SG 从 2025 年 7 月 1 日后的首个发薪周期起正确计算。
  • 检查雇佣协议——如果合同写明“含养老金”,SG 上调可能减少雇员到手工资,除非合同重新协商或由雇主承担成本。
  • 在预算和现金流预测中规划更高的供款支出。
  • 避免罚款——迟缴或错误缴纳 SG 可能导致失去税收扣减资格,并产生利息和相应的惩罚费用。

个人养老金供款

  • 年度优惠性供款(Concessional Contribution,CC)上限:2025/2026 年度维持在 $30,000。
  • 年度非优惠性供款(Non-Concessional Contribution,NCC)上限:维持在 $120,000(是 CC 上限的 4 倍)。

如上述,NCC 上限没有变化,然而2025 年 6 月 30 日时总养老金余额(TSB)低于 $200 万 的个人,现在可继续进行 NCC——前提是尚未达到 75 岁的供款截止年龄,并且符合先前预提期(bring-forward)规定。这一变化是因为最高总养老金余额限额与一般养老金转入限额(TBC)挂钩,而养老金转入限额已提高至 $200 万。

2025/2026 年 NCC 上限与预提期规则:

2025 年 6 月 30 日的总养老金余额 NCC 上限预提期
少于 $176 万 $360,0003 年
$176 万 – $188 万 $240,0002 年
$188 万 – $200 万 $120,000 无预提
$200 万及以上  

个人可抵税供款

个人如使用税后资金向养老金账户供款,若符合条件,可申请税收扣减。通常,申请扣减需满足以下条件:

  1. 在相关财政年度内向养老金账户供款;
  2. 年龄低于 67 岁,或 67–74 岁并符合工作测试(Work Test)或豁免条件;
  3. 向基金提交有效的 《意向申报扣减通知》NAT 71121 表格;
  4. 获得基金确认回执。

请注意,通知仅在以下情况下有效:

  • 供款人仍是该基金成员;
  • 基金仍持有该笔供款;
  • 该笔供款未包含在之前的申报通知中;
  • 该供款未转为养老金收入流,也未通过首次置业养老金储蓄计划(FHSS)提取;
  • 不包含再缴入的 FHSS 金额。

关键截止时间:须在以下两者中较早的日期前提交通知:

  • 相关财政年度的报税日,或
  • 下一财政年度的 6 月 30 日。

如果在提交通知前,成员提取或转移了全部余额,或开始领取养老金,扣减申请将失效。

2025/2026 年更新的养老金与税务门槛

门槛2024/20252025/2026
一般养老金转入限额(TBC) $1,900,000$2,000,000
固定福利收入上限  $118,750$125,000
资本利得税(CGT)终身上限 $1,780,000$1,865,000
未税计划终身上限  $1,780,000$1,865,000
SG 供款基数上限(每季度) $65,070$62,500
关联方有限追索贷款(LRBA)安全港利率(PCG 2016/5)   9.35%8.95%

2025/2026 年未变动的门槛

  • 优惠性供款上限:$30,000
  • 非优惠性供款上限(标准):$120,000
  • 3 年期预提 NCC 上限:$360,000
  • Division 293 年收入门槛:$250,000

对您的意义

这些变化不仅是合规性调整,也可能直接影响养老结果、税务规划及现金流:

  • 雇主:更新工资系统,审查雇佣合同,确保符合 SG 上调要求。
  • 雇员及 SMSF 成员:考虑供款时机,并在 TSB 达到 $200 万前,评估是否使用预提机制。
  • 计划进行个人可抵税供款者:严格遵守通知期限,确保获得税收扣减资格。

如需了解这些养老金变化如何影响您或您的企业,请联系本公司团队。我们的养老金与税务专家可帮助您抓住机会并保持合规。

皮特马丁会计师事务所 Pitt Martin Group 是一家提供税务,会计,生意咨询, 自管养老金及审计的贷款等综合性服务的经澳洲特许会计师协会认证的注册会计师事务所。我们每年会花上几百个小时去研究新的税法,以保证我们的客户可以最大化合理避税。我们的中文联系方式是 Robert Liu +61292213345 或邮件 info@pittmartingroup.com.au。皮特马丁会计师事务所Pitt Martin Group坐落在交通便利的悉尼市市中心,是一家拥有可以说中文合伙人的会计师事务所。我们的荣誉包括2018年CPA新州首席优秀奖, 2020年澳大利亚小生意年度冠军入围奖, 2021年澳洲知名媒体《每日会计师》年度最佳会计师事务所冠军入围奖,2022年最佳会计师事务所新人入围奖和2023香港澳大利亚商业协会最佳积极生意入围奖。

皮特马丁会计师事务所 Pitt Martin Group资质包括超过十五年的从业经验,澳大利亚与新西兰特许会计师协会(CAANZ)会员,澳大利亚注册会计师协会(CPA)执业认证会员,澳大利亚税务注册代理,新州、维州和西澳律师协会信托账户 (Trust Account) 认证审计师,澳大利亚金融贷款经纪人协会(FBAA)执业认证会员,澳大利亚证券及投资委员会注册代理,XERO, QUICKBOOKS, MYOB等会计软件授权单位及认证顾问。

本文内容仅供参考,不构成对任何个人或团体的具体情况而形成建议。任何个人或团体应该在征求专业人士的意见后方可采取行动。由于税法的时效性,我们在发布时已致力于提供及时、准确的信息,但不能保证所称述的内容在今后任然可以适用。转发该文内容请注明出处。

By Robert Liu @ Pitt Martin Tax

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Super Guarantee Catching Up with Venues and Gyms: What Employers Need to Know

养老金保障是否适用合同工与其他:雇主需要了解的内容

在澳大利亚,雇主必须向其员工支付养老金(superannuation),这项义务被称为养老金保障(Superannuation Guarantee, 简称SG),其目的是帮助员工积累退休储蓄。虽然大多数人知道正式员工可以获得养老金,但其实SG的适用范围更广。即使一些看起来不像员工的人——例如合同工、健身教练或表演者——雇主也可能有义务为其支付养老金。

本文将以通俗易懂的方式解释SG规则,帮助你了解哪些人应获得养老金、何时需要支付,以及如果不支付会发生什么。

什么是养老金保障(SG)?

养老金保障是澳大利亚的一项法律规定。雇主必须支付符合条件员工普通工作时间收入的一定比例的养老金到员工养老金账户,从而帮助员工逐步建立退休储蓄。

从2024年7月1日起,SG缴纳比例为11.5%,并将在2025年7月1日提升至12%。

谁可以豁免SG

在了解谁被纳入SG义务之前,先看看哪些情况不需要支付SG:

  • 年龄未满18岁且每周工作少于30小时的员工;
  • 每周工作时间少于30小时的私人或家庭工作人员(如保姆、园丁);
  • 在澳大利亚境外工作的非居民员工;
  • 根据双边协议暂时在澳大利亚工作的员工;
  • 拥有特定签证类型或入境许可的外国高管;
  • 通过公司、信托或合伙企业雇佣的合同工。

即使在这些情况下,也应谨慎处理。例如,临时被派往海外工作的澳大利亚员工仍可能有资格享受SG,尤其是当驻在国(如美国)与澳大利亚有双边社会保障协议时。此时,通过向澳大利亚税务局(ATO)申请“覆盖证明”可以免除雇主在当地支付养老金的义务。

SG法案下员工的广义定义

根据1992年《养老金保障(管理)法》第12条,SG规则对“员工”的定义被大幅扩展,包括以下几类传统上不被视为员工的人员:

  • 因工作获得报酬的公司董事;
  • 其合同主要涉及劳动(时间和技能)的合同工;
  • 政府雇佣的某些工作人员;
  • 为音乐、戏剧、舞蹈、体育或推广活动进行演出、协助或参与录制与播出的人员(如电视、电影);

合同工是否有权获得SG

很多企业主误以为只要员工持有ABN(澳洲商业编号)就可以豁免SG义务,其实不然。

如果合同“主要或全部为劳动服务”,该合同工可能被认定为“名义员工”,雇主则需要支付SG。ATO提供了判断标准:

  • 该合同工根据一份主要用于其劳动的合同获得报酬(即该合同中超过一半的价值是为了其时间和努力付出)。
  • 该个人因其个人的劳动和技能而获得报酬,而不是因为交付某个具体成果。
  • 该工作不能转交给他人完成。

更麻烦的是,合同中即使声明“合同工需自理养老金”,也不足以规避SG义务。只要符合ATO定义,雇主就有法定义务支付SG。

ATO也指出,如果合同工使用大量资本设备(如卡车),可能表明合同并非主要是劳动服务。但最终仍取决于具体情况。

公司董事是否需要缴纳养老金?

根据SG法规,凡是领取公司报酬的董事,即便不是传统意义上的员工,也应当为其缴纳SG。只要报酬是基于其工作职责,即触发SG缴纳义务。

表演者、艺人和运动员是否需缴纳SG

如果表演者是通过公司或合伙企业接案,通常无需缴纳SG。但若其作为独立个人(例如个体经营者)提供服务,通常就必须缴纳。

根据《养老金保障法》第12(8)条规定,以下情况需缴纳养老金:

  • 为音乐、剧场、舞蹈、体育等活动演出;
  • 为上述活动提供相关服务(如制作人员、技术人员);
  • 参与影片、音频或广播(电视、电台等)制作;

实际案例: 如果音乐节请来个体经营的独唱歌手,音乐节可能需要为该表演者支付SG。如果歌手雇用了伴唱或乐手并向其支付报酬,那么歌手本身也需为这些员工缴纳SG。

如果是通过经纪公司安排——即经纪公司收钱再支付表演者——则通常由经纪公司负责缴纳SG。但若音乐节直接支付给表演者,则责任归音乐节所有。

明确谁对养老金负责至关重要。

健身行业:健身教练算员工吗?

举个健身行业的例子:一名拥有ABN的健身教练以合同方式在健身房授课,并由健身房支付课时费。合同中写明教练为独立合同工,自负税务及养老金责任。他们使用健身房设备、时间表、并穿着健身房制服。

此类情境存在多个风险信号:

  • 报酬基于个人时间与技能(即劳动);
  • 任务不可由他人代劳;
  • 按健身房的方式执教、穿制服;

尽管合同声称健身房对教练养老金无义务,该教练仍可能被视为SG法案下的“员工”。若健身房未缴纳养老金,可能需要追溯支付所有应缴SG。

为什么这很重要?ATO执法无时限

SG的执行没有法律追溯期限制。换言之,ATO理论上可以追查十几年前的未缴养老金。

此外,根据董事罚责通知书(Director Penalty Notice, DPN)制度,公司董事可能会因未缴纳的养老金义务(SG)而被追究个人法律责任。这对企业构成重大风险,尤其是在非传统用工形式普遍的行业中更为突出。

雇主应采取哪些措施?

如果你不确定某种雇佣关系是否适用SG,可采取以下措施:

  1. 寻求专业意见——会计师或雇佣律师可协助分类判断;
  2. 向ATO申请私人裁定——为具体情况提供法律依据;
  3. 审查合同——确保反映实际工作关系而非名义描述;
  4. 妥善保存记录——为审计提供有力支撑;
  5. 审查历史用工安排——识别与过去或当前用工安排相关的任何现有风险。

总结

养老金保障(SG)相关规定对企业主而言从未像现在这样重要——特别是对于娱乐、健身以及以合同为基础的服务行业。随着澳大利亚税务局(ATO)日益加强对合规性的监管,若未能正确理解并履行 SG 义务,可能会带来严重的财务和法律后果。

皮特马丁会计师事务所 Pitt Martin Group 是一家提供税务,会计,生意咨询, 自管养老金及审计的贷款等综合性服务的经澳洲会计师公会认证的注册会计师事务所。我们每年会花上几百个小时去研究新的税法,以保证我们的客户可以最大化合理避税。我们的中文联系方式是 Robert Liu +61292213345 或邮件 info@pittmartingroup.com.au。皮特马丁会计师事务所Pitt Martin Group坐落在交通便利的悉尼市市中心,是一家拥有可以说中文合伙人的会计师事务所。我们的荣誉包括2018年CPA新州首席优秀奖, 2020年澳大利亚小生意年度冠军入围奖, 2021年澳洲知名媒体《每日会计师》年度最佳会计师事务所冠军入围奖,2022年最佳会计师事务所新人入围奖和2023香港澳大利亚商业协会最佳积极生意入围奖。

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“发薪日养老金”新规:养老金缴纳方式的变革

一项关于养老金保障(superannuation guarantee,以下简称SG)管理方式的重大变革即将推出,这项变革称为“发薪日养老金” (Payday Super)。这一新规旨在提高养老金缴纳的效率,并将从2026年7月1日起,对雇主提出新的义务。以下是关于即将实施的这一变革的详细介绍。

有哪些变化?

根据新规定,雇主将被要求在发放工资的当天支付员工的养老金保障(SG)缴款,这与当前按季度支付的方式有所不同。此调整将会有助于缩小目前员工应得养老金与实际缴纳之间估计为34亿澳元的差距。另外,政府认为,这将改善员工的退休收益,预计一位现年25岁、收入中等的员工,如果养老金能随工资发放而不是按季度支付,到退休时其养老金金额将增加约1.5%。

这一新规是在2023-24年联邦预算中宣布的,尽管“发薪日养老金”尚未立法,但财政部已发布了一份说明,帮助雇主提前了解这一变革可能带来的影响。

发薪日养老金如何运作?

在这一新系统下,雇主必须在员工获得其“普通工时收入”(ordinary times earning ,以下简称OTE)后7天内支付养老金保障(SG)缴款。这意味着雇主必须在发放工资后一周内将SG缴款转入员工的养老基金。某些例外情况包括新员工在其前两周内的工资,以及不在常规工资周期内的小额、非定期支付。

近年来,许多雇主已经过渡到一键式薪酬系统(single touch payroll,以下简称STP),该系统可电子记录员工工资。预计“发薪日养老金”将整合到现有的电子系统中,同时对STP进行一些调整,以便收集OTE数据用于养老金缴纳。

对雇主的影响

对于许多雇主来说,主要难点不一定是管理负担,而是现金流的影响。目前,企业可以在季度结束后最多持有12%的工资额长达28天,然后再支付SG。然而,在“发薪日养老金”系统下,这笔资金需要与工资同步发放,这可能会给一些企业的现金流带来压力。然而,此举被认为能有效减少未支付退休金的风险,尤其是在企业破产的情况下。

迟缴养老金的后果

在新的“发薪日养老金”制度下,处罚将变得更加严厉,尤其是对屡次违反的雇主。如果雇主未能按时支付SG款项,将会面临以下处罚:

迟缴或未缴养老金的处罚本已十分严格,并将在“发薪日养老金”制度下继续保持严格。目前,迟缴养老金会触发养老金保证金费用(super guarantee charge , 以下简称SGC),其包括未支付的SG金额、从应付季度开始计算的年息10%,以及每个员工每季度20澳元的管理费。值得注意的是,即使SGC欠款已结清,这些金额对雇主来说也不可抵扣。

  • 未缴养老金差额:根据OTE而非总工资计算。
  • 名义收益:从到期日后起按日计算的短缺金额利息,利率为一般利息费率(general interest charge rate)。
  • 管理提升费:最多可达未缴SG差额的60%,用于反映执法成本,如果雇主自愿披露未缴款项,费用会有所减少。
  • 一般利息费用:对未支付的SG差额、名义收益以及未缴管理费的部分加收利息。
  • SG罚金:如果在收到评估通知后28天内仍未全额支付未缴SG费用,将额外加收最多50%的罚款。

这些处罚可能迅速升级,特别是对那些长期少付工资或错误地将员工归类为承包商的雇主,他们可能面临未缴养老金的责任和处罚。然而,与当前的SGC不同的是,在“发薪日养老金”制度下,SGC将成为可税前扣除的费用(不包括如果28天内未支付SG费用而产生的罚款和利息)。

虽然尚未立法,“发薪日养老金”代表着养老金管理和支付方式的一次重大变革。雇主需要为即将到来的变化做好准备,并确保在新法律最终确定后履行新的义务。随着政策的发展,请及时关注最新动态,确保合规,避免高额罚款。

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Navigating 2024: Understanding Economic Changes, Tax Reforms, and Work Trends

展望2024:经济变革,税收改革和劳动力变化

临近2024年,我们看到希望和不确定性交织,经济指标、即将到来的税收改革以及不断变化的劳动力动态成为了焦点。本文将探讨新的一年的关键影响因素,剖析影响企业、个人和决策者的复杂因素之间微妙的相互作用。

  • 经济展望:

澳洲储备银行(RBA)总裁米歇尔·布洛克为2024年定调,对通货膨胀表达谨慎乐观,同时承认存在持续的不确定性。在国内,持续的通货膨胀与增长放缓和紧张的劳动力市场相吻合,特别是对于高技能工人。尽管存在复苏的迹象,澳洲经济将面临与中国经济和全球冲突相关的外部风险。澳洲储备银行(RBA)为进一步提高利率敞开了大门,突显了经济平衡的微妙性。

  • 劳动力市场动态:

劳动力市场仍然至关重要,失业率稳定在3.7%,工资达到14年来的最高水平,在2023年第三季度增长了1.3%。招聘高技能人才的挑战依然存在,因为雇主在支付过高薪水方面犹豫不决。这对生产力和竞争力产生更广泛的影响,这将波及整体经济格局。

  • 税收变化和财政政策:

澳大利亚预计将于2024年7月1日开始进行税收体系的重大改革,实施第3阶段的减税。这些减税旨在简化个人所得税税率,将其整合为45,001至200,000澳元之间的人群为单一的30%边际税率。实际影响取决于即将于五月份的联邦预算中做出的决定,为财政蓝图增添了悬念成分。

与此同时,养老金保障率预计将提高至11.5%,体现了对养老储蓄的承诺。那些年营业额低于5000万澳元的中小型企业,将面临某些特许权利的终结或恢复到常规水平的变化。一些激励计划,如技能和培训提升以及小型企业能源激励计划,即将结束,尽管立法程序仍在等待中。

  • 劳工权益和工作动态:

2024年将更加关注劳工权益和工作规定。2023年的一个重大发展是最低工资的5.75%增长,从2023年7月1日开始,达到每小时23.23澳元。还有限制了一些固定期限的雇佣合同为期两年,无法续约的新规定,这重塑了合同动态。

一项具有里程碑意义的案例明确了工人和承包商的区别,促使澳大利亚税务局(ATO)发布了准确评估承包商的新规定PCG2023/2。这强调了企业应该正确分类承包商以减少法律风险的重要性。此外,2024年为无薪产假引入了更大的灵活性,符合不断变化的劳动力需求和社会对工作与生活平衡重要性的转变。

随着我们步入2024年,经济、税收和劳动力格局正在发生变化。成功应对这种复杂性需要深刻理解这些因素之间的相互作用。经济指标提供对国家财政健康状况的洞察,税收改革塑造财政环境,劳动力动态影响着劳动力的活力。未来一年带来了挑战、机遇和不断发展,需要企业、个人和决策者共同具备应对能力。

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